Strategy formulation for a national branch of selected multinational IS/ICT company

Dominika Lukáčová

Bakalářská práce

Strategická formulácia pre národnú pobočku vybranej IS/ICT nádnárodnej spoločnosti

Anotace:

Témou bakalárskej práce je "Strategická formulácia pre národnú pobočku vybranej IS/ICT nadnárodnej spoločnosti". Jej cieľom je zhodnotenie business prostredia vo vybranej pobočke nadnárodnej spoločnosti AB&C, zistenie, v akej situácii sa pobočka nachádza a na základe možnosti pobočky vytvorenie správnej strategickej formulácie. Predmetom pre analyzovanie pobočky boli analýza PEST, Porterova analýza konkurenčného prostredia, Porterov hodnototvorný reťazec a SWOT analýza. Výsledkom tejto práce je vytvorenie stratégií ktoré môžu zlepšiť situáciu, v ktorej sa pobočka nachádza a pomôcť posilniť jej konkurenčnú výhodu.

Abstract:

The topic of the bachelor thesis is "Strategy formulation for a national branch of select-ed multinational IS/ICT company". Its goal is an evaluation of the business environment of the chosen branch of the multinational enterprise AB&C, examination of the subsidiary's situation and formulation of a proper strategy for the branch based on its capabilities. The foundations for this analysis were PEST analysis, Porter five forces and value-chain analysis and SWOT analysis. The result of this thesis is the strategy a branch can implement to improve its current business situation and strengthen its competitive ad-vantage.

Klíčová slova

SWOT analýza, Pobočka, PEST analýza, Nadnárodné spoločnosti, Porterov hodnototvorný reťazec, Porterov model piatich síl

Keywords

SWOT analysis, PEST analysis, Porter's value chain, Multinational enterprises, Branch, Porter's five forces

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 5. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Pavel Žufan, Ph.D.

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Economics and Management / Business Economics and Management