Controlling jako dynamický nástroj řízení podniku

Bc. Eliška Landová

Diplomová práce

Controlling as a dynamic business management tool

Anotace:

Diplomová práce se zabývá výzkumem v Small and Medium-sized Enterprises (SME) – Malých a středních podnicích (MSP), které jsou základní hospodářskou silou v Evropské unii. SME zároveň čelí globalizaci, Průmyslu 4.0 a hyperkonkurenčnímu prostředí. Cílem výzkumu je prostřednictvím nastavení controllingového řízení podporovaný podnikovou kulturou a komunikací najít řešení, které by SME zajistilo pevné postavení na trhu, vypořádat se s konkurencí a neustálými změnami. Pro naplnění cíle práce bylo osloveno n-33 podniku z českého prostředí, které dle Doporučení Evropské komise č. 2003/361 spadají do kategorie SME. Pro zpracování získaných dat byla použita metoda PAPI, ve které respondenti odpovídali na jednotlivé otázky na základě stupnice Likertovy škály. Pomocí výpočtu Cronbachova α byla získaná data ověřena jako spolehlivá. V dalším kroku byla použita metodika Pearsonova korelačního koeficientu, která poukázala na závislosti mezi danými proměnnými. Závěrem byly sestaveny konstrukce modelů controllingového řízení SME. Výsledky výzkumu nabízejí zajímavé poznatky a myšlenky v oblasti efektivity komunikace a firemní kultury s důrazem na controlling jako manažerský nástroj SME.

Abstract:

The thesis focuses on research in Small and Medium-sized Enterprises (SMEs), which are the basic economic force in the European Union. SMEs are also facing globalization, Industry 4.0, and a hyper-competitive environment. The aim of the research is to find a solution that would ensure SMEs a solid position in the market, cope with competition and constant changes, through setting up controlling management supported by corporate culture and communication. To achieve this goal, n-33 companies from the Czech environment were approached, which according to the European Commission Recommendation No. 2003/361 fall into the SME category. The PAPI method was used to process the obtained data, in which respondents answered individual questions based on the Likert scale. The obtained data were verified as reliable using the Cronbach's α calculation. In the next step, the Pearson correlation coefficient methodology was used, which pointed out dependencies between the given variables. In conclusion, models of controlling management in SMEs were constructed. The research results offer interesting insights and ideas in the area of communication efficiency and corporate culture, with an emphasis on controlling as a managerial tool for SMEs.

Klíčová slova

Controlling, Management, Lidské zdroje, Průmysl 4.0, Globalizace, Digitalizace, SME, Human resources, Industry 4.0, Globalization, Digitization

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 5. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2023
• Vedoucí: Ing. Přemysl Písař, Ph.D.
• Oponent: Ing. Adam Černohorský

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management