Analýza strategie konkurenceschopnosti vybrané organizace

Iveta Buďová

Master's thesis

Analysis of the Competitiveness Strategy of selected Organizations

Abstract:

Cílem práce je zanalyzovat konkurenční prostředí vybrané organizace, ve kterém se student zaměří na vzájemnou rivalitu mezi konkurenty z pohledu její podstaty, chování (praktiky) konkurence, pravděpodobnosti útoku, odvety ze strany konkurence a dynamiky prostředí. Zároveň provede analýzu zdrojů a ukazatelů konkurenceschopnosti (úspěšnosti) a zdrojů konkurenční výhody v odvětví (segmentu trhu), za pomocí VRIO analýzy identifikuje klíčové schopnosti, které jsou pro vybranou organizaci zdrojem konkurenční výhody vůči konkurenci. Výstupem práce je navržení strategie konkurenceschopnosti vybrané organizace spolu s kroky její implementace.

Abstract:

The aim is to analyze the competitive environment of the selected organization, in which the student focuses on rivalries between competitors in terms of its substance, behavior (practices) competition, the probability of attack, reprisal from the competition and dynamic environment. He also analyzes the sources and competitiveness indicators (success) and sources of competitive advantage in the industry (market segment), with the help VRIO analysis identifies the key capabilities, which are selected organization source of competitive advantage over competitors. Outcome of this work is to design a strategy for the competitiveness of selected organizations along with steps for its implementation.

Keywords

Konkurenční výhoda, Porterův model pěti sil, VRIO analýza

Keywords

Porter's five forces model, Competitive advantage, VRIO analysis

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 20. 9. 2013

Thesis defence

• Date of defence: 20. 1. 2016
• Supervisor: Stanislav Tripes
• Reader: Jiří Dvořák

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / field:
Ekonomika a management / Management