Využití kompetenčních modelů při řízení lidských zdrojů

Mgr. Jana Ludíková

Bachelor's thesis

The use of competency models for HR management

Anotácia:

Kompetenční model popisuje konkrétní kombinaci schopností, vědomostí, dovedností a jiných charakteristik osobnosti člověka, které je třeba znát, pokud máme správně zhodnotit jeho zařazení na určitou pozici, resp. chceme-li poznat jeho pracovní potenciál. V oblasti personálního výběru je taková znalost nesmírně důležitá. Tato práce poskytuje srovnání obou způsobů personálního výběru, jak klasického tak kompetenčního, a v praktické rovině ukazuje dopady aplikace kompetenčního modelu na efektivitu náboru pracovníků na pozice středního managementu jazykové školy.

Abstract:

Competency model describes a specific combination of abilities, knowledge, skills and other characteristics of a human personality that we need to know about when trying to evaluate workers correct allocation to a certain position or to recognise his or her working potential. Such a knowledge is extremely important in process of personal selection. This work offers a comparison of the two main kinds of chosing the best candidates, the classical model and the competency model. In its practical part this work shows the impacts of a competency model application on effectivity of personal selection for managerial positions of a language school.

Kľúčové slová

Řízení lidských zdrojů, personální výběr, kompetenční model, kompetence. HR management, personal selection, competency model, competence, competency.

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 7. 2006

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 7. 2006
• Vedúci: Ing. Petr Smutný, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Bachelor programme / odbor:
Economy and Management / Management