Personální řízení v malé a střední firmě

Ing. Pavel Ďuračka

Bachelor's thesis

Personal management in a Small and Medium - sized Enterprise

Anotácia:

Tato bakalářská práce je rozdělena na úvod, který je jednak pohledem do minulosti personálního řízení a zároveň zamyšlením nad nevyhnutelným vývojem této oblasti v dnešním světě. Navazuje částí teoretickou, v jejíž první polovině se zabývá úlohou řízení lidských zdrojů, jeho významem pro firmu, definuje a blíže popisuje pojmy, jako personální strategie, personální politika, intelektuální kapitál. V její druhé polovině se soustředí na personální řízení, plánováni a věnuje se popisu procesu od vytvoření pracovního místa, přes získávání a výběr zaměstnanců, jejich adaptace až po jejich hodnocení, odměňování a vzdělávání, srozumitelným způsobem specifikuje úlohu personálního útvaru. Část praktická pak popisuje společnost KOVOX-CZ s.r.o. a současný stav personálního řízení ve společnosti. Analýza procesů řízení lidských zdrojů je zpracována z dokumentů společnosti, dále dotazníkovým šetřením a řízeným rozhovorem, jehož plné znění je také jednou ze složek praktické části. Součástí popisu je definice poslání a strategické cíle představené společnosti. Primárním cílem je optimalizace personálního řízení společnosti, navržení možných řešení v problematice získávání a udržení kvalifikovaných pracovních sil a nastavení vzdělávacího procesu zaměstnanců.

Abstract:

This thesis is divided into introduction, which is review of personnel management’s history and simultaneously it is a reflection of personnel management development in current world. It follows theoretical part and in its first half is focused on role of human resource management, its meaning for firm. It defines and describes the concepts as a recruitment strategy, personnel policy, and intellectual capital. In its second half is focused on personnel management, planning and its dedicated to a description of the process, from the creation of jobs position, through the acquisition and selection of employees, their adaptation to their evaluation, remuneration and education, in a understandable way specifies the role of the human resources department. The practical part describes KOVOX-CZ and the current conditions of personnel management in the company. Analysis of the processes of human resources management is made from company documents, further survey and directed interview, the full text is also included in the practical part. Definitions of the mission and mentioned company strategic goals are part of description. The primary goal is to optimize the human resources management of the company, proposing possible solutions in the problems of obtaining and retaining qualified employees and setting up education process.

Kľúčové slová

Řízení lidských zdrojů, personální řízení, personální strategie, personální politika, adaptace, hodnocení

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 6. 2013
• Vedúci: Ing. Jiří Zahrádka
• Oponent: Ing. Robin Čejka, Ph.D.

University of Finance and Administration

Bachelor programme / odbor:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance