Personální řízení v MSP

Bc. Michal Vondra

Diplomová práce

Personnel management in SMES

Anotace:

Diplomová práce se zabývá tématem personální práce v malých a středních firmách. Práce je rozčleněna na část teoretickou a praktickou. Teoretická část tvoří základní pojmový aparát k tématu personální řízení malých a středních podniků, zabývá se současnými koncepty řízení lidských zdrojů, definuje nejdůležitější personální procesy, roli personalisty ve firmách. V praktické části jsou tyto poznatky transformovány do personální praxe středně velké výrobní společnosti ABC s.r.o. Hlavním cílem praktické části je analyzovat personální práci, personální strategii společnosti v kontextu strategie podnikové, dále popsat a vyhodnotit nejdůležitější personální procesy systematicky dle metodiky personálního auditu pro malé a střední firmy dle autorů Bláha a kol. Následně jsou zjištění sumarizovány, v návrhové části jsou definovány návrhy na zefektivnění personálního řízení ve společnosti.

Abstract:

This thesis deals with personnel work in small and medium-sized companies. The work is divided into theoretical and practical. The theoretical part consists of basic terminology on the topic of personnel management of small and medium-sized enterprises , dealing with contemporary concepts of human resource management , defines the most important HR processes , the role of HR managers in companies. In the practical part of this knowledge is transformed into a personal experience midsize manufacturing company ABC Ltd. The main aim of the work is to analyze the HR work , HR strategy in the context of the company's business strategy , as well as describe and evaluate the most important HR processes systematically according to the methodology personnel audit for small and medium businesses according to the authors Blaha et al . Consequently , the findings summarized in the design of defined proposals to streamline personnel management in the company.

Klíčová slova

Malý a střední podnik, personalista, personální procesy, personální strategie, řízení lidských zdrojů. Small and Medium Business, HR, HR processes, HR strategy, HR management.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2014
• Vedoucí: Ing. Jiří Zahrádka
• Oponent: Mgr. Stanislava Borejová

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance