Strategický plán rozvoje

Dominika Cirnfusová

Diplomová práce

Anotace:

Předmětem této diplomové práce je výběr vhodné varianty rozvoje společnosti XY, spol. s r. o. na základě provedení strategické analýzy této společnosti. Teoretická část práce se zabývá strategickým řízením, strategií a jejími úrovněmi a přístupy k ní. Dále jsou zde uvedeny analytické metody a techniky k provedení analýzy vnějšího a vnitřního okolí podniku. Tyto metody a techniky jsou v praktické části aplikovány na konkrétní společnost. Na základě jejich výsledků jsou specifikovány jednotlivé varianty možného rozvoje podniku s cílem výběru nejvhodnější varianty vzhledem k možným scénářům vývoje okolí.

Abstract:

The goal of this thesis is the selection of suitable variants of development of XY, lnc. on the basis of the strategic analysis of the company. Theoretical part deals with strategic management, strategy, and its levels and approaches to it. Furthermore, there are presented analytical methods and techniques for analyzing the external and internal environment of the company. These methods and techniques are applied in practical part to a specific company. Then, based on previous results, the possible development options are specified with the aim of selecting the most suitable option due to possible scenarios of the emergence of the business environment.

Klíčová slova

strategické řízení, strategická analýza, strategické plánování, strategie, finanční analýza, SWOT analýza, Porterův model pěti sil, Pestle analýza, logistikastrategic management, strategic analysis, strategic planning, strategy, financial analysis, SWOT analysis, Porter's five forces model, Pestle analysis, logistics

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 8. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 9. 2016

České vysoké učení technické v Praze

Celoškolská pracoviště (studium mimo fakulty)

Magisterský studijní program / obor:
Řízení rozvojových projektů / Projektové řízení inovací v podniku