Strategická analýza spoločnosti Thermoplastik s.r.o.

Peter Podmajerský

Bakalářská práce

Anotace:

Cílem práce je navrhnout novou strategii pro výrobní podnik Thermoplastik s.r.o. Bakalářská práce se zaměřuje na komplexní strategickou analýzu podniku, která je vytvořena prostřednictvím různých metod. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V teoretické části jsou tyto metody podrobně popsány na základě literární rešerše. V praktické části jsou tyto metody aplikovány na analyzovaném podniku. Konkrétně jde o analýzu PESTLE, analýzu odvětví, analýzu konkurence, Porterův model pěti sil, analýzu zainteresovaných stran, VRIO analýzu a finanční analýzu. Výsledky těchto analýz jsou následně syntetizovány do SWOT analýzy a různých scénářů do budoucnosti. Na základě těchto analýz a scénářů jsou formulována doporučení a strategie pro podnik.

Abstract:

The aim of the thesis is to propose a new strategy for the manufacturing company Thermoplastik s.r.o. The bachelor thesis focuses on a comprehensive strategic analysis of the company, which is created through various methods. The thesis is divided into two main parts. In the theoretical part, these methods are detailed based on literary research. In the practical part, these methods are applied to the analyzed company. Specifically, this includes PESTLE analysis, industry analysis, competitive analysis, Porter's five forces model, stakeholder analysis, VRIO analysis, and financial analysis. The results of these analyses are then synthesized into a SWOT analysis and various future scenarios. Based on these analyses and scenarios, recommendations and a strategy for the company are formulated.

Abstract:

Cieľom práce je navrhnúť novú stratégiu pre výrobných podnik Thermoplastik s.r.o. Bakalárska práca sa zameriava na komplexnú strategickú analýzu podniku, ktorá je vytvorená prostredníctvom rôznych metód. Práca je rozdelená do dvoch hlavných častí. V teoretickej časti sú tieto metódy detailne opísané na základe literárnej rešerše. V praktickej časti sú tieto metódy aplikované na analyzovanom podniku. Konkrétne ide o analýzu PESTLE, analýzu odvetvia, analýzu konkurencie, Porterov model piatich síl, analýzu zainteresovaných strán, VRIO analýzu a finančnú analýzu. Výsledky týchto analýz sú následne syntetizované do SWOT analýzy a rôznych scenárov do budúcnosti. Na základe týchto analýz a scenárov sú formulované odporúčania a stratégia pre podnik.

Klíčová slova

Strategická analýza, Porterův model pěti sil, PESTLE analýza, Konkurence, SWOT analýza

Keywords

Porter’s five forces model, PESTLE analysis, Strategic analysis, Competition, SWOT analysis

Klíčová slova

Strategická analýza, Porterov model 5 síl, PESTLE analýza, konkurencia, SWOT analýza

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 14. 6. 2024
• Vedoucí: Jan Kubálek
• Oponent: Luboš Smrčka

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Podniková ekonomika a management