Strategická analýza vybraného podniku

Daria Pugacheva

Bakalářská práce

Strategic analysis of the Victory Hotel

Anotace:

Tato bakalářská práce se zaměřuje na využití strategické analýzy pro posouzení současného stavu a možných vylepšení hotelu Victory, s cílem posílit jeho tržní pozici. Strategická analýza, jako zásadní součást řízení podniku, pomáhá identifikovat silné stránky, příležitosti, ale i potenciální hrozby a rizika, čímž podporuje dynamiku a udržitelný rozvoj podniku. Tato studie používá kombinaci výzkumných metod, včetně nástrojů jako SWOT analýza, PEST analýza, Porterův model pěti sil, VRIO analýza a TOWS matice. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část podává přehled o konceptech, nástrojích a rámcích strategického řízení. Praktická část se pak zabývá aplikací těchto konceptů na hotel Victory. Výsledkem jsou strategická doporučení zaměřená na posílení tržní pozice hotelu.

Abstract:

This bachelor thesis focuses on the use of strategic analysis to assess the current state and improvements of the Victory Hotel in order to strengthen its market position. Strategic analysis, as an essential part of business management, helps to identify strengths, opportunities, as well as potential threats and risks, thus promoting the dynamism and sustainable development of the business. This study uses a combination of research methods including tools such as SWOT analysis, PEST analysis, Porter's five forces model, VRIO analysis and TOWS matrix. The thesis is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part gives an overview of the concepts, tools and frameworks of strategic management. The practical part then deals with the application of these concepts to the Victory Hotel. The result is strategic recommendations aimed at strengthening the hotel's market position.

Klíčová slova

Strategická analýza, SWOT analýza, PEST analýza, Porterův model pěti sil, VRIO analýza, TOWS matice, hotel Victory, konkurenční výhoda, tržní pozice, udržitelný rozvoj, interní prostředí, externí prostředí, Strategic analysis, SWOT analysis, PEST analysis, Porter's five forces model, VRIO analysis, TOWS matrix, Victory hotel, competitive advantage, market position, sustainable development, internal environment, external environment

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 8. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 30. 1. 2024
• Vedoucí: Mgr. Tomáš Jeřábek, Ph.D.
• Oponent: Ing. Vendula Hynková, Ph.D.

AMBIS vysoká škola, a.s.

Bakalářský studijní program / obor:
Management hotelnictví a cestovního ruchu / Management hotelnictví a cestovního ruchu