Strategická analýza podniku

Bc. David Uhřík

Diplomová práce

Strategic analysis of enterprise

Anotace:

Předmětem diplomové práce „Strategická analýza podniku“ je provést komplexní analýzu současného stavu podniku VAPOL CZ s.r.o. V první části bude vymezen teoretický základ strategického řízení a strategické analýzy s využitím odborné literatury, který bude navazovat na část praktickou prováděnou v konkrétním podniku. Za použití metod pro analýzu vnějšího a vnitřního prostředí - PEST analýza nebo Porterův model pěti sil - budou zjištěny faktory, které mají zásadní vliv na konkurenceschopnost podniku. Zjištění, která vzejdou z analýz, vyústí ve SWOT analýzu, ze které budou přednesena doporučení pro vedení podniku.

Abstract:

The Diploma thesis "Strategic analysis of enterprise” is comprehensive analysis of current state of VAPOL CZ s. r. o. There will be defined theoretical basis of strategic analysis with use of literature at the first part of thesis, which will be applied to the specified company. There will be discovered factors with ground influence on competitiveness of the company, using methods for external and internal analysis - PEST analysis or Porter five forces analysis. These findings selected from analysis will lead in SWOT analysis and from SWOT analysis outcomes will be defined recommendations heading to the board.

Klíčová slova

Strategická analýza, strategický management, strategický marketing, konkurence, vnější a vnitřní prostředí podniku, Strategic analysis, strategic management, strategic marketing, competitor, inner and external environment of the company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 1. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 2. 2015
• Vedoucí: Ing. Viliam Záthurecký, MBA
• Oponent: Ing. Peter Marinič, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management