Strategické plánování malých a středních podniků

Bc. Markéta Šotolová

Diplomová práce

Strategic planning for small and medium enterprises

Anotace:

Cílem diplomové práce „Strategické plánování malých a středních podniků“ je doporučit podniku strategické cíle pro jeho další fungování a navrhnout strategický plán s hlavním aspektem na finanční problematiku. V teoretické části se zabývá vymezením a významem malých a středních podniků, strategickým řízením a analýzou, formulací mise, vize a strategických cílů podniku. Poslední část zahrnuje strategické plánování, především část tvorby finančního plánu. Praktická část využívá analýzy PESTLE, Porterův model pěti sil, interní a z nich vyplývající SWOT pro získání informací o pozici podniku na trhu. Další část práce se zabývá stanovením mise, vize a strategických cílů podniku a následným vytvoření dílčích plánů firmy. Závěr se zabývá finanční analýzou plánů, aby ohodnotil, jak se bude vyvíjet finanční situace podniku.

Abstract:

The aim of the thesis called „Strategic planning for small and medium enterprises“ is to recommend the company´s strategic goals for its further operation and prepare a strategic plan with main focus of the financial issues. The theoretical section describes definition and importance of small and medium enterprises, strategic management and analysis, formulation of mission, vision and strategic goals. Last part includes strategic planning, mainly of a financial plan. The practical section uses PESTLE analysis, Porter´s five forces model, internal analyst and resulting SWOT analyst to gain information about the position of the enterprise on the market. The next section of the thesis deals with the determination of the mission, vision and strategic goals and then creating sub-plans for the company. The end deals with financial analysis plans to evaluate how it will develop a financial situation of the enterprise.

Klíčová slova

Finanční plán, malý a střední podnik, mise podniku, obchodně-marketingový plán, strategická analýza podniku, strategické cíle podniku, strategické plánování, strategie podniku, SWOT analýza, vize podniku. Financial plan, small and medium enterprise, mission, business-marketing plan, strategic analysis, strategic goals, strategic planning, strategy, SWOT analysis, vision.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 5. 6. 2014
• Vedoucí: doc. Ing. Endre Tóth, DrSc.
• Oponent: Ing. Mgr. Jaromír Tichý, MBA

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance