Strategická analýza ETA, a. s.

Jan Bílek

Diplomová práce

Strategic analysis of ETA a. s.

Anotace:

Cílem diplomové práce je provedení strategické analýzy podniku ETA a. s. Toho je docíleno nastíněním vztahů v okolním prostředí společnosti, určením potenciálu podnikových zdrojů a provedením finanční analýzy. Ve výsledku je tedy cílem identifikování silných a slabých stránek podniku a odhalení možných příležitostí a hrozeb z okolního prostředí. Tohoto cíle je dosaženo prostřednictvím SWOT analýzy. Na základě zjištěných faktů je následně navrženo strategické doporučení. Diplomová práce je rozdělena na teoreticko-metodologickou a praktickou část. Teoreticko-metodologická část práce představuje terminologii spjatou s danou problematikou, zatímco v praktické části jsou aplikovány jednotlivé nástroje a metody vztahující se k nastíněným oblastem. Přínos této práce spočívá v definování konkrétních vztahů, které charakterizují vnější okolí podniku a zároveň je poodhalen jeho zdrojový potenciál. Tyto poznatky tak mohou být prakticky využity pro stanovení konkurenční pozice společnosti, určení konkurenčních výhod a zároveň vymezení samotné podnikové strategie.

Abstract:

The aim of this master thesis is the implementation of the strategic analysis of ETA a. s. This is achieved by outlining relationships in the company´s environment, identifying the potential of corporate resources and applying financial analysis. The main objective is to identify the strenghts and weaknesses of the company and to determine possible opportunities and threats from the surroundings. In order to evaluate these characteristics is used the SWOT analysis. On the basis of discovered facts, a strategic recommendation for the company is proposed. The thesis is divided into a theoretical-methodological part and a practical part of the thesis. The theoretical-methodological part of the thesis represents the terminology which is connected with the issue, while in the practical part are applied specific tools and methods related to the outlined areas. The main benefit of this thesis is to point out the relationships that characterize the external ennvironment of the company and to reveal its source potential. These findings can be used in practice to determine the competitive position of the company, competitive advantages and to define the business strategy.

Klíčová slova

finanční analýza, analýza VRIO, Porterův model pět sil, strategická analýza, PEST analýza, strategie, SWOT analýza

Keywords

SWOT analysis, Porter´s five forces analysis, VRIO analysis, PEST analysis, strategic analysis, strategy, financial analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 9. 2017
• Vedoucí: Jiří Dvořáček

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management