Systém řízení adaptace zaměstnanců ve zvoleném podniku

Hana Košťálová

Diplomová práce

Staff Adaptation in Selected Company

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na problematiku systému řízení adaptace zaměstnanců ve zvoleném podniku. Hlavním cílem práce je na základě analýzy charakterizovat a zhodnotit systém řízení adaptace zaměstnanců ve společnosti MEGA a.s. K tomu je využito výsledků dotazníkového šetření, nestandardizovaných rozhovorů v rámci vstupního školení nových pracovníků a výsledků nezúčastněného pozorování v reálných podmínkách společnosti MEGA a.s. V případě zjištění nedostatků jsou vedení společnosti navržena vhodná opatření k jejich odstranění. Práce je rozdělena do dvou částí, na teoretická východiska a praktickou část. V teoretických východiscích je pozornost nejprve zaměřena na řízení lidských zdrojů a úlohu personálního útvaru, následně je detailněji popsán proces adaptace, jeho rozdělení na adaptaci pracovní a sociální. Dále je v této části popsán plán, fáze a funkce adaptace včetně samotného řízení tak, jak jsou tyto části popsány v citované literatuře. V části, jež je věnována praktické části práce, je na základě analýzy organizačních směrnic a vnitřních dokumentů společností charakterizován proces adaptace tak, jak je uskutečňován. Z výsledků dotazníkového šetření, provedeného ve společnosti MEGA a.s., je v závěru práce zhodnocen současný stav, prezentován pracovníky. Vedení společnosti jsou navržena doporučení pro zlepšení procesu adaptace.

Abstract:

The thesis focuses on the question of management system of adapting employees in a selected company. The main aim of the work is to define and evaluate management system of adapting employees in MEGA a.s. For this the results of a questionnaire survey, special interviews during entrance trainings of new employees and the results of uncommitted observation in real conditions of MEGA a.s. are used. In the case of finding any imperfections, appropriate measures are suggested for their elimination by the management of the company. The thesis is divided into two parts, a theoretical basis and a practical part. In the theoretical basis the attention is focused on human resources and staff department first, then the process of adapting is described in detail, then its division into personal and social ones. Next in this part the plan, stage and function of adapting including management itself are described the way these parts are described in quoted literature. In the part, which is devoted to the practical part of the thesis, the process of adapting is characterized the way it is accomplished on the basis of the analysis of organizing rules and inner documents of the company. From the results of the questionnaire survey made in MEGA a.s. company, present state shown by employees is evaluated in the summary of the thesis. Recommendations for improving the adapting process are suggested by the management of the company.

Klíčová slova

Adaptace, pracovní adaptace, sociální adaptace, adaptační proces, funkce adaptace, fáze adaptace, řízení lidských zdrojů

Keywords

adapting, working adapting, social adapting, adapting process, adapting function, adaptation state, human resources

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Martina Fejfarová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj