Talent management v bance XY.

Bc. Iveta HRIŠOVÁ

Diplomová práce

Talent management of the bank XY.

Anotace:

Cílem diplomové práce je analýza nového talentového programu Manager Star, z pohledu nominovaných účastníků. Důležitá je interpretace z paradigmatu účastníků projektu a samotný význam programu Manager Star pro jejich další rozvoj. V konkrétní bance XY, která je dnes ryze obchodní firmou, je potřeba věnovat maximální úsilí všem zaměstnancům, a vzhledem ke konkurenčnímu boji, jenž se v českých bankách odehrává, a který zasahuje právě i do personální oblasti je potřeba, aby banka věnovala nadaným a schopným zaměstnancům maximální úsilí. Právě tímto krokem, může zamezit jejich častým odchodům ke konkurenci. V teoretické části budeme informace čerpat z odborné literatury a statí, které se věnují lidským zdrojům, managementu a talent managementu. V praktické části představujeme konkrétní program banky XY a metodou polostrukturovaného rozhovoru zanalyzujeme pocity účastníků programu. Pomocí otevřeného kódování a kategorizací dat vyhodnocujeme přínos pro uvedené pracovníky. Na základě zjištěných poznatků navrhneme konkrétní doporučení, vedoucí k pozitivním změnám, které mohou být do programu zapracovány pro další období.

Abstract:

The aim of the thesis is to analyse the new talent programme, Manager Star, from the perspective of the nominated participants. What is important is the interpretation from the paradigm of the project participants, as well as the significance of the Manager Star programme itself in their further development. At XY bank (which is now a purely commercial company), maximum attention needs to be given to employees, and, given the competitive struggle taking place among Czech banks that also affects the work force, it is essential that the bank devotes maximum attention to talented and capable employees. This step in particular can help prevent employees frequently leaving to join competing institutions. In the theoretical section of the document, we will draw on information from the scholarly literature and articles dedicated to human resources, management, and talent management. In the practical section, we will introduce XY bank's specific programme, and, using semi-structured interview methods, we will analyse the perspectives of the programme participants. Open coding and data categorisation will then assist in the evaluation of the benefits for the listed employees. Based on our findings, we will propose specific recommendations leading to positive changes that could be incorporated into the programme in the future.

Klíčová slova

talent management, program, Vedoucí obchodního týmu, koučink, mentoring

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2016

Zveřejnit od: 30. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Mgr. Jan Kalenda, Ph.D.

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI

Filozofická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Pedagogika / Andragogika