Analýza blízkého prostředí výrobní firmy

Bc. Michal Obyt

Diplomová práce

Microenvironmental analysis of manufacturing company

Anotace:

Cílem této diplomové práce je na základě analýzy blízkého prostředí podniku vymezit faktory, které ovlivňují potenciál úspěšnosti zkoumaného podniku a navrhnout a pokusit se realizovat strategická doporučení, která nabídnou vedení podniku možnosti úspěšného budoucího rozvoje. V teoretické části jsou vymezeny metody analýzy blízkého prostředí firmy a způsoby identifikace schopností a zdrojů podniku; SWOT analýza a Porterův model pěti sil. V praktické části je Porterův model použit na konkrétní výrobní podnik. Na základě analýz a výsledku realizace jsou v závěru stanovena doporučení pro management podniku.

Abstract:

The aim of this work is at the base of microenvironmental analysis define factors affecting the success potential of a manufacturing company and to propose and try to implement strategic recommendations, that offer management options of effective future development. In the theoretical part are defined method of microenvironmental analysis and ways of identification of abilities and resources of the company; SWOT analysis and Porter’s five forces model. In the application part is Porter’s five forces model applied to the given manufacturing company. On the basis of the analysis and the results of realization of recommendations are in the close formulated recommendation for the company management.

Klíčová slova

Situační analýza, SWOT analýza, Průmyslový trh, Porterovy síly, Marketingová komunikace, Diferenciace, Marketingové plánování.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 10. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 4. 11. 2010
• Vedoucí: doc. Ing. Milan Kašík, CSc.
• Oponent: Ing. Naděžda Petrů, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance