Strategická analýza a nehmotná aktiva společnosti ČEZ a.s.

Bc. Michal Žižka

Master's thesis

Strategic Analysis and Intangible Assets of ČEZ a.s.

Abstract:

Tato diplomová práce s názvem Strategická analýza a nehmotná aktiva společnosti ČEZ, a.s. zpracovává strategickou analýzu vybrané společnosti se zaměřením na nehmotná aktiva pomocí strategického plánovacího cyklu. Práce ve své teoretické části popisuje jednotlivé dílčí metody prvních dvou částí strategického plánovacího cyklu, analytické a strategické. Jedná se o externí a interní analýzu podniku pomocí PEST analýzy, metody 4C, analýzy odvětví, Porterova modelu pěti sil, finanční analýzy a především analýzy nehmotných aktiv. Vyhodnocení probíhá syntézou získaných informací pomocí SWOT analýzy, ze které vychází formulace strategie. V praktické části následuje aplikace metod strategického plánovacího cyklu na prostředí a společnost ČEZ, a.s., vyhodnocení výsledků provedených analýz, jejich syntéza a formulace vhodné strategie podniku.

Abstract:

This diploma thesis called Strategic Analysis and Intangible Assets of ČEZ a.s. processes a strategic analysis of a selected company focusing on intangible assets through a strategic planning cycle. In its theoretical part it describes individual partial methods of the first two stages of the strategic planning cycle, analytical and strategic. It is an external and internal analysis of the company using PEST analysis, 4C method, industry analysis, Porter's five forces model, financial analysis and especially analysis of intangible assets. The evaluation is carried out by a synthesis of obtained information by means of SWOT analysis, which is the base for the strategy formulation. The practical part includes the application of strategic planning of cycle methods to the environment and ČEZ, a.s., the evaluation of analysis results, their synthesis and formulation of appropriate company strategy.

Keywords

strategie, PEST analýza, metoda 4C, Porterův model pěti sil, SWOT analýza, nehmotná aktiva, Strategická analýza

Keywords

Strategic analysis, strategy, PEST analysis, 4C method, Porter's five forces model, SWOT analysis, intangible assets

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 25. 4. 2019

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Ing. Martin Cupal, Ph.D.

Mendel University in Brno

Institut of Lifelong Learning

Master programme / field:
Technical expertise and engineering expertise / Technical expertise and engineering expertise