Strategická analýza firmy LX, a.s.

Lucie Paurová

Bachelor's thesis

Strategy analysis of LX, a.s.

Anotácia:

Cílem bakalářské práce je komplexní zhodnocení pozice firmy LX na trhu a navržení strategických doporučení pro dlouhodobou konkurenceschopnost. Práce je rozdělena do třech hlavních částí – teoretické a praktické části a závěru, který shrnuje výsledky práce a nastiňuje doporučení pro zkoumanou firmu. Nástrojem pro vypracování strategických doporučení je strategická analýza a její jednotlivé metody. Součástí strategické analýzy je vnější a vnitřní analýza. Vnější analýza využívá analýz PESTEL, Porterova modelu pěti sil, mapy konkurenčních skupin, analýzy stakeholderů, konkurence a odvětví. V rámci vnitřní analýzy jsou zpracovány VRIO a finanční analýza, benchmarking a hodnototvorný řetězec. Závěrem je provedena syntéza za pomocí analýzy SWOT a rizika a jsou formulována doporučení pro firmu LX, a.s.

Abstract:

The aim of the bachelor thesis is a comprehensive evaluation of company’s position in the market and the design of strategic recommendations for long-term competitiveness. The work is divided into three main parts - theoretical and practical part and a conclusion that summarizes the results of the work and outlines recommendations for the LX company. The tool for developing strategic recommendations is strategic analysis and its individual methods. The strategic analysis includes external and internal analysis. The external analysis uses PESTEL analysis, Porter's five forces model, maps of competing groups, analysis of stakeholders, competitors and industry. Within the internal analysis, VRIO and financial analysis, benchmarking and value chain are processed. Finally, the synthesis is performed using SWOT and risk analysis and recommendations are formulated for the company LX, a.s.

Kľúčové slová

Porterův model pěti sil, VRIO analýza, Finanční analýza, Strategická analýza, PESTEL analýza, SWOT analýza

Keywords

Porter’s five forces framework, VRIO analysis, Strategy analysis, PESTEL analysis, Financial analysis, SWOT analysis

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 5. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2022
• Vedúci: Josef Krause
• Oponent: Šárka Buriánková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bachelor programme / odbor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management