Management multilaterálních nadnárodních projektů

Bc. Pavel Sychra

Diplomová práce

Management of the Multilateral International Projects

Anotace:

Cílem diplomové práce „Management multilaterálních nadnárodních projektů“ je zjistit, jaká organizační struktura je vhodná pro tento typ projektů a vypracovat soubor doporučení pro její tvorbu. V teoretické části jsou rozebrány okolnosti těchto projektů a organizační struktury, které literatura nabízí. Rovněž jsou zde zpracována měřítka efektivity organizační struktury, která v praktické části slouží k určení toho, zda je organizační struktura vybraného multilaterálního nadnárodního projektu – projektu Centrope Capacity – efektivní a vhodná. Data pro srovnání s měřítky byla získána pomocí telefonického dotazování manažerů projektu Centrope Capacity. Tato v práci jsou analyzován v souladu s určenými měřítky. Na základě provedené analýzy je pak navržen jednak soubor konkrétních opatření pro projekt Centrope Capacity, ale také soubor obecných doporučení pro tento typ projektů.

Abstract:

The goal of thesis „Management of the Multilateral International Projects“ is to determine, what organizational structure is suitable for this type of projects and to develop suggestions for its creating. In the theoretical part are analyzed circumstances of these projects and of the organizational structures proposed by literature. Also are there elaborated measures of effectiveness of organizational structure, which in the practical part serve to find out, whether the organizational structure of chosen multilateral international project – Centrope Capacity – is effective and suitable. Dates to make comparison with measures were gained by phone interviews of Centrope Capacity project managers. These are in the thesis analyzed in compliance with given measures. On the basis of performed analysis is proposed set of particular arrangements for Centrope Capacity project an also set of general proposals for this type of projects.

Klíčová slova

Management, projekt, multilaterální, mezinárodní, organizační struktura, efektivita, maticová struktura, organigram, project, multilateral, international, organizational structure, effectivness, matrix structure, organizational chart

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 4. 6. 2012
• Vedoucí: Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Ing. Jan Žák

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management