Strategie malého a středního podniku v oblasti e-businessu

Bc. Petr Maršík

Diplomová práce

Strategy of a company in the e-business field

Anotace:

Tato diplomová práce se zaměřuje na vypracování strategického plánu podniku Afis, s.r.o. v oblasti e-businessu, při realizaci internetového projektu. V teoretické části jsou objasněny kroky při tvorbě strategického plánu a představeny metody vedoucí k jeho naplnění. Jsou zde popsány analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku, SWOT analýza a typy strategií. V praktické části je představen vybraný podnik, jeho předmět podnikání spolu s popisem projektu „Lokální celebrity“. Následně jsou aplikovány analýzy z teoretické části diplomové práce. Na základě syntézy výsledků analýz ve SWOT analýze je formulován návrh strategie pro realizaci projektu a jsou potvrzeny nebo vyvráceny hypotézy stanovené na začátku práce.

Abstract:

This thesis is focused on the development of a strategic business plan for company Afis Ltd. in implementation of an Internet project. The theoretical part explained the steps in creating a strategic plan and presented methods leading to its fulfillment. There are described the analysis of internal and external business environment, SWOT analysis and strategy types. In the practical part, the selected company and its business is described, together with a description of the "Local celebrity" project. Subsequently the analysis explained in the theoretical part of the thesis is applied. Based on a synthesis of the results of analysis in the SWOT analysis the strategy for the implementation of the project is formulated and hypotheses set out at the beginning of the work are confirmed or refuted.

Klíčová slova

Strategické řízení, strategické plánování, strategické cíle, strategická analýza, PEST analýza, Porterův pětifaktorový model konkurenčních sil, analýza odvětví, SWOT analýza, scénáře vývoje, pesimistická, realistická, optimistická varianta Strategic management, strategic planning, strategic goals, strategic analysis, PEST analysis, Porter's five forces of competitive position model, industry analysis, SWOT analysis, development scenarios, pessimistic, realistic, optimistic version

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2013
• Vedoucí: Mgr. Ing. Jan Žák
• Oponent: Ing. Eva Švandová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management