Strategické řízení podniků v oboru stavebnictví

Bc. Pavel Brýl

Diplomová práce

Strategic management in building industry

Anotace:

Předmětem diplomové práce Strategické řízení podniků v oboru stavebnictví je navrhnout vhodné strategie pomocí strategické analýzy. V první části je teoreticky popsáno strategické řízení a všechny jeho části s důrazem na strategickou analýzu. V další části je pak provedena strategická analýza podniku LÁTAL, s.r.o. Na závěr je provedena syntéza a navrženy vhodné strategie podniku.

Abstract:

The subject of the diploma thesis “Strategic management in building industry” is to offer appropriate strategies based on strategic analysis. In the first part, strategic management and all of its parts with an emphasis on strategic analysis are described. In the next part, stategic analysis of the company LÁTAL s.r.o. is made. In conclusion, the synthesis is made and the appropriate strategies are offered.

Klíčová slova

strategické řízení, strategie, strategická analýza, stavebnictví, PEST analýza, Porterův model 5 sil, vnitřní faktory, SWOT analýza, strategic management, strategy, strategic analysis, building industry, PEST analysis, Porter’s five forces analysis, inner factors, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 5. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2014
• Vedoucí: Ing. Pavla Odehnalová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Jiří Richter

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management