Marketingová strategie firmy Coca-Cola HBC Česko a Slovensko, s. r. o.

Bc. Tereza Hejnová

Diplomová práce

Marketing strategy of the Coca-Cola HBC Czech Republic and Slovakia, s. r. o. Company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá marketingovou strategií společnosti Coca-Cola HBC Česko a Slovensko, s.r.o. Hlavním cílem diplomové práce je navrhnout vlastní doporučení a možné změny v marketingové strategii společnosti Coca-Cola HBC Česko a Slovensko, s.r.o., která se zaměřuje na výrobu, distribuci a prodej nealkoholických a alkoholických nápojů. Dílčím cílem je zanalyzovat současnou marketingovou strategii podniku. V práci je vysvětlena problematika marketingové strategie podniku. Dále jsou zde definovány základní marketingové pojmy. Praktická část obsahuje identifikaci společnosti. Dále jsou zde provedeny analýzy vnějšího prostředí – STEP analýza se zaměřuje na politicko-právní, ekonomické, sociokulturní a technologické faktory společnosti. Porterův model pěti sil hodnotí vyjednávací sílu dodavatelů a kupujících, hrozbu vstupu nových subjektů na trh, hrozbu substitučních výrobků a stávající konkurenci v odvětví. Vnitřní prostředí zkoumá analýza marketingového mixu společnosti, přesněji jeho „4P“ – produktu, ceny, distribuce a marketingové komunikace. V rámci vnitřní analýzy je vytvořena matice BCG a je provedena analýza životního cyklu produktu. Na základě těchto analýz jsou sestaveny matice EFE a IFE. Na závěr jsou navrhnuta doporučení na zlepšení současného stavu společnosti, jež jsou doplněna o harmonogram a rozpočet jednotlivých marketingových činností.

Abstract:

The diploma thesis deals with the marketing strategy of the company Coca-Cola HBC Česko a Slovensko, s.r.o. The main goal of the diploma thesis is to propose its own recommendations and possible changes in the marketing strategy which focuses on soft and alcoholic beverages. The partial goal is to analyze the current marketing strategy of the company. The thesis explains the issues of marketing strategy of the company. Furthermore, the basic marketing concepts are defined here. The practical part contains the identification of the company. Moreover, there are analysis of the external environment - STEP analysis deals with political, legal, economic, socio-cultural and technological factors. Porter's Five Forces model assesses the bargaining power of suppliers and buyers, the threat of new entrants, the threat of substitute products and existing competition in the industry. The internal environment is examined by an analysis of the company's marketing mix, more precisely its "4P" - product, price, place and promotion. As part of the internal analysis a BCG matrix is created and a product life cycle analysis is performed. Based on these analysis, EFE and IFE matrices are compiled. Finally, recommendations are proposed to improve the current state of the company, which are supplemented by a schedule and budget of individual marketing activities.

Klíčová slova

marketingová strategie, STEP analýza, Porterův model, marketingový mix, marketingová komunikace, marketing

Keywords

marketing, marketing strategy, STEP analysis, Porter 's model, marketing mix, marketing communication

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Stanislav Rojík, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika