Jakub Melicher
Bachelor's thesis
Využití modelu CAF při řízení organizace XY
Utilization of CAF Method in the Process of XY Organization Management
Abstract:
Tato práce řeší problematiku využití modelu Common Assessment Framework při řízení organizace veřejné správy. Jedná se o jednotku Armády ČR, respektive o Středisko operací PSYOPS. K dosažení vhodných doporučení bylo využito analýzy vytíženosti Střediska a implementace modelu Common Assessment Framework. Aplikace tohoto modelu identifikovala v organizaci silné stránky a příležitosti ke zlepšování. Na …moreAbstract:
This thesis deals with the Common Assessment Framework model utilization concerning management in public administration. The issue is focused on the Czech Army unit called Centre of PSYOPS operations. There was used time-based workload analysis and implementation of Common Assessment Framework model to gain appropriate recommendations. Thanks to this model application there were found strenghts and …more
Language used: Czech
Date on which the thesis was submitted / produced: 15. 5. 2015
Accessible from:: 15. 5. 2015
Thesis defence
Citation record
The right form of listing the thesis as a source quoted
Melicher, Jakub. Využití modelu CAF při řízení organizace XY. Zlín, 2015. bakalářská práce (Bc.). Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky
Full text of thesis
Accessibility: Autor si přeje zpřístupnit práci veřejnosti od 15.5.2015
Contents of on-line thesis archive
Published in Theses:- Soubory jsou od 15. 5. 2015 dostupné: autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Other ways of accessing the text
Institution archiving the thesis and making it accessible: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomikyPlny text prace je k dispozici v elektronicke podobe
Tomas Bata University in Zlín
Faculty of Management and EconomicsBachelor programme / field:
System Engineering and Informatics / Production and Quality Management
Theses on a related topic
-
Model CAF (Common Assessment Framework) ? jako nástroj řízení kvality, který umožňuje organizacím veřejné správy prostřednictvím sebehodnocení identifikovat své silné a slabé stránky a oblasti pro jejich zlepšení
Monika Bártová -
Zhodnocení využívání modelu Common Assessment Framework v zemích Evropské unie
Barbora Konvičková -
Možnosti uplatnění modelů Common Assessment Framework a Balanced Scorecard ve veřejné správě
Zuzana Dvořáková -
Uplatnění modelu Common Assessment Framework ve veřejném sektoru v zemích Evropské unie
Zuzana Rusková -
Zavedení modelu CAF (Common Assessment Framework) v podmínkách Městského úřadu v Jilemnici
Petra Therová -
Hodnotící model CAF v české veřejné správě
Leona Herzánová -
The potential of the Common Assessment Framework to improve organizational quality in a public sector organisation
Robert Glöckl -
Model CAF jako nástroj zvyšování kvality Krajského úřadu Kraje Vysočina
Petr Kabátek