Řízení lidských zdrojů v prostředí zahraniční společnosti

Ing. Dagmar Matějková Chudárková

Diplomová práce

Managing human resources in international environment

Anotace:

Má diplomová práce popisuje problematiku řízení lidských zdrojů v prostředí globální společnosti. V diplomové práci se věnuji strategickému řízení této oblasti, např. plánování, nastavování a vyhodnocování cílů (dlouhodobých i operativních), managerskému rozhodování a jejich principům, osobnostním předpokladům personálního managera pro řízení lidských zdrojů, projektovému řízení při implementaci schválené strategie, tedy implementace od A do Z (návrh – schválení - rozpracování – pilotní provoz – vyhodnocení). Tato schválená strategie se nazývá „stát se do 5 let atraktivním a vyhledávaným zaměstnavatelem“. V práci se také věnuji motivaci zaměstanců, personálnímu řízení v období restruktualizace a přidané hodnotě v oblasti lidských zdrojů.

Abstract:

My diploma theses are describing problematicks of Human Resources management in global companies’ environment. I am focusing on strategical management of Hu-man Resources, e.g. planning, targets setting and evaluating (long term and opera-tional perspektive), managerial decision taking and its principles, personal prerequisits of Human Resources Manager for Human Resources management, pro-ject management during approved strategy implementation which mean from A to Z (proposal – approval – study – piloting – evaluation). This approved strategy is called „to become within 5 Years atractive and respected employer“. In my theses I am also working on employee’s motivations, personnel management during restructualisation and added value in field of Human Resources.

Klíčová slova

Analýza, adaptace, adaptační proces, akční plán, audit, best practice, benchmarking, benefit, Balanced Score Card, BSC, cíl, cash flow, cílová skupina, controlling, fluktuace, forecast, fiskální rok, FTE, firemní kultura, globální společnost, HR, Human Resources, hodnocení pracovního výkonu, Change management, implementace, indikátor úspěchu, interview, kandidát, kick-off meeting, klíčová oblast, komunikace, komunikační strategie, kontrolní mechanismus, KPI, lidské zdroje, liniový management, lokální, management, manager lidských zdrojů, milník, mzda, manager projektu, motivace, motivační faktor, nadnárodní, nábor, odborová organizace, organizační struktura, odměňování, personální management, plán, proces, přidaná hodnota, personalistika, personální řízení, personální náklady, personální agentura, projektový management, pilotní provoz, pracovní pozice, pracovní skupina, PTE, regionální, rozhodovací proces, rozpočet, rozvaha, rozdělení zodpovědností, restruktualizace, synergie, strategické řízení, strategie, strategický cíl, SMART, SWOT, směrnice, školení, top management, team, vrcholové vedení, výběrové řízení, výsledovka, vlastník procesu, vzdělání a rozvoj, zaměstnanec, zaměstnavatel, zpětná vazba Analyse, adaptation, adaptation proces, action plan, target, target group, people turnover, fiscal Year, company culture, global company, working performance, implementation, success indicator, candidate, key field, communication, communication strategy, control mechanism, line management, local, Personnel manager, milestone, salary, project manager, motivation, motivation factor, multinational, recruitment, labour union, organization structure, payment, personnel management, process, added value, personnel, personnel costs, personnel agency, project management, piloting, position, working group, regional, decision process, budget, balance sheet, responsibility split, restructualization, synergy, strategical management, strategy, strategical target, internal rools, training, selection process, P&, L statement, process owner, training and development, employee, employer, feedback

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 1. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 2. 2008
• Vedoucí: doc. Ing. Otakar Němec, CSc.
• Oponent: Ing. Roman Storch, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance