Vyhodnocení stávající strategie ve vybrané firmě, včetně návrhu na její inovaci

Bc. Markéta Řezáčová

Bachelor's thesis

Anotácia:

Bakalářská práce je zaměřena na vyhodnocení stávající strategie ve vybraném podniku včetně návrhu na její inovaci. Práce je rozdělena do dvou částí, na část teoreticko-metodologickou a část aplikační. Teoretická část shrnuje základní poznatky z oblasti strategického řízení a rozhodování. V aplikační části je s využitím metod strategických analýz pro vnitřní a vnější prostředí podniku posouzena a vyhodnocena stávající strategie zvoleného podniku a navržena konkrétní opatření na její inovaci. Vnitřní a vnější prostředí podniku bylo hodnoceno použitím SWOT analýzy s využitím matic IFE a EFE, analýzy portfolia s využitím modelu GE, analýzy zdrojů specifických příležitostí, Porterova modelu pěti sil, STEP analýzy a hodnotového řetězce. Získané výsledky z interních a externích strategických analýz byly doplněny o cenné poznatky z řízeného osobního rozhovoru s majitelem a manažerkou zvoleného podniku.

Abstract:

Bachelor thesis is focusing on evaluation of current strategy in one selected enterprise and also giving suggestion for innovations. Thesis is divided into two parts, first one is theoretical with methodology and second one is application. Theoretical part summarizes basic knowledge about strategic management and decision making. In application part is by using methods of external and internal environment evaluated current strategy of selected enterprise. There are also concrete suggestion for innovations as well. Evaluation of internal and external environment was done with SWOT analysis, GE Portfolio Analysis, Analysis of Sources of Specific Opportunities, Porter’s Five Force Model, STEP Analysis and Value Chain. Results from internal and external strategic analysis was completed with valuable insight of owner and manager of enterprise, who have provided time for controlled personal interview.

Kľúčové slová

Strategické řízení, strategie, vnitřní a vnější prostředí podniku, inovace, malé a střední podniky strategic management, strategy, external and internal environment, innovation, small and medium enterprises

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 4. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 26. 6. 2018
• Vedúci: doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D.
• Oponent: Ing. Petr Salva

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Bachelor programme / odbor:
Economics and Management / Business Administration and Management