Podniková kultura a její role v řízení lidských zdrojů.

Marika ZRŮSTOVÁ

Master's thesis

Corporate culture and its role in management of Human resources.

Anotácia:

Hlavním cílem této diplomové práce bylo porovnání tří podniků z hlediska podnikové kultury. Pro výzkum a poznání kultury jednotlivých podniků byl použit všeobecný dotazník, volné rozhovory a vlastní pozorování. Ze získaných výsledků vyplynulo, že v každém z podniků je podniková kultura na jiné úrovni. Podniková kultura stavebního podniku se již přiblížila podnikové kultuře ve znalostní společnosti, vertikální i horizontální komunikace v podniku je na velmi dobré úrovni. V zemědělském podniku se teprve snaží podnikovou kulturu využívat a chápat lidský potenciál jako nejdůležitější kapitál podniku. Objevuje se snaha o vytvoření silné a zdravé podnikové kultury. U prvního podniku, z oboru pohřebnictví, vidíme výrazný mocenský odstup, který brzdí optimální vývoj podnikové kultury. Vedení podniku zadává a kontroluje úkoly a zaměstnanci je mají pouze plnit. Pro další rozvoj a posílení podnikové kultury lze podnikům doporučit manažerské školení pro pochopení smyslu podnikové kultury, efektivnější využití lidských zdrojů, zlepšení komunikace a informovanosti v podniku a zprůhlednění systému odměňování.

Abstract:

The principal objektive of this dissertation was confrontation of three firms from aspect corporate culture. The questionnaire, interviews and observational Metod were used for the research and for an understanding with culture of the chosen firms. According to the dissertation results, it could be said that corporate cultures of the firms are in another level. The corporate culture of building firm approximate to an the corporate culture in the knowledge corporation, the vertical and horizontal communication in the firm is very good level. There are tendencys of utilization and understanding of manpower as most important bussines capital in farming bussines. Is here the effort of creation powerfull and healthy corporate culture. There is marked power following distance, counterproductive optimal evolution of corporate culture. Top management master and take control of tasks and staff the only carry out tasks. For the future developement and reinforcement of corporate culture is recommended management training for the understanding of corporate culture, more effective utilization of human ressources, improvements in communication and knot how in the firms and the transparent remuneration system.

Kľúčové slová

Podniková kultura, Řízení lidských zdrojů, Lidský potenciál

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 10. 2008

Zverejniť od: 17. 10. 2008

Identifikátor: 3475

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 25. 11. 2008
• Vedúci: doc. Ing. Růžena Krninská, CSc.

University of South Bohemia in České Budějovice

Faculty of Agriculture

Master programme / odbor:
Agriculture Engineering / Operational Management