Projektové řízení ve společnosti RIA.com

Bc. Mariia Ploshchenko

Master's thesis

Project Management in the RIA.com company

Abstract:

Diplomová práce se věnuje popisu metodik řízení projektů, používaných pro vývoj softwaru. Je zde vysvětlen Vodopádový model vývoje softwaru, principy Agile a vybrané agilní metodiky Kanban, Lean Software Development, Extrémní programování a Scrum. Cílem je vypracování návrhu zavádění agilního řízení ve společnosti RIA.com.Na základě studia odborné literatury tým AUTO.RIA zvolil Scrum jako metodiku, vhodnou pro vývoj. Z tohoto důvodu byla v teoretické části práce Scrumu věnována větší pozornost. Podrobně jsou popsány jednotlivé praktiky, schůzky a role, které by měl tým dodržovat pro úspěšnou aplikaci Scrumu.V praktické části práce je charakterizována vybraná společnost RIA.com, je popsán současný stav a nástroje řízení projektů, jsou zjištěny problémy projektového týmu AUTO.RIA při vývoji softwaru.Součástí práce je vypracování konkrétních návrhů na zavádění Scrumu do vývojového týmu AUTO.RIA. Dále je provedena analýza software pro podporu agilního řízení, identifikace a řízení rizik. K získání potřebných dat jsou použity vlastní pozorování, rozhovory s manažery a zaměstnanci, dotazníkové šetření. Vlastní návrhy a doporučení jsou prezentovány vedení společnosti RIA.com.

Abstract:

The thesis is devoted to the description of project management methodologies used for software development. It describes the Waterfall model of software development, principles of Agile and selected agile methodologies Kanban, Lean Software Development, Extreme Programming and Scrum.The aim is to develop a proposal for the introduction of agile management in RIA.com.Based on the study of literature, the AUTO.RIA team chose Scrum as a methodology suitable for development. For this reason, Scrum was given more attention in the theoretical part of the thesis. Individual practices, meetings and roles that a team should follow for a successful Scrum application are described in detail.In the practical part of the thesis, the selected company RIA.com is characterized, the current status and tools of the project management are described, problems of the AUTO.RIA project team during software development are identified.Part of the work is to elaborate specific proposals for introducing Scrum into the AUTO.RIA development team. Furthermore, analysis of software to support agile management, identification and risk management is performed. To obtain necessary data are used own observations, interviews with managers and employees, questionnaire survey.Own suggestions and recommendations are presented to RIA.com management.

Keywords

Projektové řízení, Softwarové projekty, Vodopádový model, Agilní řízení projektů, Agilní metodiky, Scrum, Scrum master, Scrum board, Trello

Keywords

Project management, Software projects, Waterfall model, Agile project management, Agile methodologies, Scrum, Scrum master, Scrum board, Trello

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 5. 4. 2020

Thesis defence

• Supervisor: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / field:
Systems Engineering and Informatics / Project Management