Kontinuita vybraných finančních služeb centrální banky

Bc. Veronika Shrbená

Diplomová práce

Continuity of Selected Central Bank Financial Services

Anotace:

Práce pojednává o zachování kontinuity vybraných finančních služeb dvou určených centrálních bank. Jejím cílem je nejprve charakterizovat tyto centrální banky a u vybraných finančních služeb pak porovnat přístupy k udržení jejich kontinuity v době mimořádné události se zvoleným předpisem, včetně uvedení případných odlišností. S ohledem na stanovený cíl první kapitola obsahuje základní informace o České národní bance a Evropské centrální bance, s uvedením jejich základních cílů, činností, organizační struktury a způsobu řízení. Navazuje přehled a charakteristika předpisů souvisejících s kontinuitou činností. Detailně je popsán britský standard BS 25999-1:2006, který je v problematice řízení kontinuity činností ve světě nejužívanější a tento proces fázuje do životního cyklu. Další kapitoly se věnují přístupu obou centrálních bank k jednotlivým fázím životního cyklu zachování kontinuity činností. Jedná se nejprve o stanovení vybraných finančních služeb pomocí analýz dopadů a hrozeb, následuje způsob zachování kontinuity, respektive popis přijaté strategie obnovy a přehled testování s vyhodnocením přijatých přístupů. Zjištěné odlišnosti jsou uvedeny v závěru práce.

Abstract:

This work deals with the continuity of selected financial services of two designated Central Banks. Its aim is to describe these central banks and to define the approach of the selected financial services’ continuity in case of emergency from the perspective of the standard chosen, including an analysis of possible differences. The first chapter includes basic information about both the Czech National Bank and the European Central Bank, their primary objectives, business, organizational structure and management, with regard to the stated aim of the work. The summary and characteristic of business continuity standards follow. British standard BS 25999-1:2006, the most globally accepted standard in business continuity which phases this process into the life cycle, is described in detail. Individual chapters deal with the approach of applying the individual phases of business continuity life cycle in each of the central bank. It deals first with determining of selected financial services, through to business impact analysis. Second, the business continuity method and recovery strategy are described, with testing and an evaluation of the adopted approach following. The observed differences in business continuity management approach are addressed in the conclusion.

Klíčová slova

Česká národní banka (ČNB), Evropská centrální banka (ECB), řízení kontinuity činností (ŘKČ), finanční služby, platební styk, platební systém, kritická činnost, britský standard BS 25999-1, 2006, maximální tolerovatelná doba přerušení (MTO).

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Marcela Soldánová
• Oponent: JUDr. Ing. Otakar Schlossberger, PhD.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finance