Strategická analýza okolí podniku Alpa, a. s.

Kristina Havelová

Bakalářská práce

The Strategic analysis of the firm Alpa, a. s. and it´s surroundings

Anotace:

Bakalářská práce provádí strategickou analýzu firmy Alpa, a. s., středně velké české společnosti zabývající se výrobou a velkoobchodním prodejem kosmetických výrobků převážně pod značkou Alpa, dále například dětské kosmetiky pod značkou Batole a Aviril, pleťové a tělové kosmetiky pod značkou Amica, přípravků na nohy pod značkou Pedik, vlasové kosmetiky pod značkou Luna, přípravků na zubní hygienu pod značkou Alpa-dent, atd. Práce identifikuje hlavni síly v odvětví (existující konkurenci, retailové a distribuční řetězce) a klíčové vlivy a trendy (zvyšování významu environmentální udržitelnosti a zájem spotřebitelů o toto téma). Dále analyzuje příležitosti ke zlepšení v oblasti finančního řízení (cílování kapitálové struktury s využitím cizího kapitálu, aktivní řízení pracovního kapitálu) a silnou stránku společnosti ve formě všeobecně známé tradiční marketingové známky. V závěrečné syntéze poskytuje práce řadu doporučení ke zlepšení, a to především v oblasti marketingu, udržitelnosti a finančního řízení tak, aby tato stabilní firma s mnohaletou historií mohla co nejlépe prosperovat i v budoucích letech. Práce vychází z veřejně dostupných zdrojů a databází.

Abstract:

This bacholor’s thesis delivers a strategic analysis of the company Alpa, a.s., a midsized organization focused on manufacturing and wholesale of cosmetic products, predominantly under the brand Alpa, but also further under brands such as Batole and Aviril (baby care cosmetics), Amica (skin care cosmetics), Pedik (feet care), Luna (hair care) and Alpa-dent dental care. This paper identifies the key forces shaping the industry (existing competition, retail and distribution chains) and the key external influences and trends (the continual increasing importance of environmental sustainability, as well as increasing interest of consumers therein). Further this thesis provides the analysis of opportunities for improvement in the financial management (the capital structure targeting and more active management of working capital) and the strength of the company formed by the broadly known and traditional marketing brand. In the final synthesis this paper provides a list of recommendations for improvements (predominantly in the areas of marketing, environmental sustainability, and financial management) so that this company with a long tradition could prosper in years to come. This paper leverages publicly available sources and databases.

Klíčová slova

Finanční analýza, PESTEL analýza, SWOT analýza, Porterův model pěti sil, Strategická analýza

Keywords

Porter´s five forces analysis, SWOT analysis, Strategic analysis, PESTEL analysis, Financial analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 2. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 1. 2021
• Vedoucí: Petr Boukal
• Oponent: Petra Štamfestová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management