360° zpětná vazba jako nástroj řízení pracovního výkonu – Martin Voleský
Martin Voleský
Bachelor's thesis
360° zpětná vazba jako nástroj řízení pracovního výkonu
Anotácia:
Cílem teoretické části bakalářské práce je seznámení a uvedení do problematiky řízení výkonnosti zaměstnanců a jejich hodnocení. Bakalářská práce je zaměřena na využívání 360° zpětné vazby jako nástroje hodnocení. Práce je členěna do jednotlivých kapitol, které nás nejprve seznámí s jednotlivými pojmy, jako jsou pracovní výkon, hodnocení, řízení pracovního výkonu, 360° hodnocení a jaké pohledy na tuto …viacAbstract:
The theoretical part of the thesis is familiarization and introduction to the management of employee performance and their evaluation. Bachelor thesis is focused on the use of 360-degree feedback as a tool for evaluation. The work is divided into individual parts that we first learn about the various terms, such as job performance evaluation, performance management, 360 degree reviews, and what views …viac
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 3. 2018
Identifikátor:
http://theses.cz/id/jjidjm/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 23. 6. 2015
Citační záznam
Citace dle ISO 690:
VOLESKÝ, Martin. \textit{360° zpětná vazba jako nástroj řízení pracovního výkonu} [online].
Praha, 2018 [cit. 2021-02-27]. Dostupné z: <https://theses.cz/id/jjidjm/>.
Bakalárska práca.
České vysoké učení technické v Praze, Masarykův ústav vyšších studií.
.
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Masarykův ústav vyšších studiíČeské vysoké učení technické v Praze
Masarykův ústav vyšších studiíBachelor programme / odbor:
ekonomika a management / personální management v průmyslových podnicích
Práce na příbuzné téma
-
Řízení pracovniho výkonu zaměstnanců v soukromém a veřejném sektoru - případová studie
Vladimíra Žufanová -
Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovního výkonu ve společnosti XY
Petra Kolářová -
Koncepce řízení pracovního výkonu v MSP
Evžen Bašus -
Řízení pracovního výkonu zaměstnance
Petra Rolencová -
Řízení pracovního výkonu a odměňování zaměstnanců jako nástroje podpory angažovanosti zaměstnanců
Petr Šmahel -
Komunikace při řízení pracovního výkonu
Anastasia Knyazeva -
Specifika řízení pracovního výkonu ve sportovních organizacích - případová studie
Ivan Čuňočka -
Analýza systému řízení pracovního výkonu a rozvoje zaměstnanců
Vsevolod Koreshkov